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Escrito por Samuel Lara
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No es fácil incentivar a un grupo de personas para que trabajen en equipo. Las barreras abundan, bajo la forma de una defensa feroz del territorio de cada uno, los sistemas de premios que recompensan los logros individuales más que los colectivos, y la desconfianza. ¿Cómo superar esos obstáculos?
Los gerentes efectivos deberÃan de implementar las siguientes tácticas:
1. Compartir tanta información como sea posible acerca de las razones que explican por qué el esfuerzo grupal es importante para la compañÃa. La gente quiere estar al tanto desde los resultados insatisfactorios hasta cualquier otra mala noticia. De esa manera, hará que la gente se incline por proteger a la compañÃa. Lo cual, a su vez, aumentará la cohesión de los equipos y ayudará a fijar una visión en común de los objetivos.
2. Dirigir en la medida justa. Invitar a los miembros de los equipos a compartir sus ideas para superar los desafÃos. Fomentar los debates y conducir la participación de los empleados, ofreciéndoles guÃas y directivas para la generación de nuevas ideas y la toma de decisiones.
3. Desarrollar las capacidades de la gente. Una manera de involucrar a la gente en los desafÃos es darles la oportunidad de poner en práctica sus habilidades que normalmente no utilizan en su trabajo cotidiano. Al extenderse más allá de sus capacidades, adquieren nuevas formas de ver y de pensar, ingredientes esenciales del trabajo en equipo.
4. Crear un desafÃo divertido y visible, convertirlo en un disparador de acciones. Para que la colaboración gane impulso, suministrar una cuota de diversión al desafÃo de su equipo. Por ejemplo, decirle al equipo que se van a financiar las mejores ideas, para que supieran que su brainstorming desencadenarÃa acciones.
5. Ayudar a la gente a sentir el desafÃo. Diseñar ejercicios que le permitan a su equipo experimentar el desafÃo. Los grupos debÃan diseñar una experiencia de entrega que sorprendiera y deleitara al nuevo usuario de una bicicleta. Cuando estuvieron listos, los encargados de dirigir y coordinar el ejercicio invitaron a niños para que recibieran las bicicletas. AsÃ, los equipos no sólo sorprendieron y amenizaron a los chicos, sino que experimentaron ellos mismos esos sentimientos.
¿Está o no de acuerdo con estas tácticas? AnÃmese a dejar su opinión!!!
Fuente : Intermanagers
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