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Cómo motivar al trabajador
Una de las funciones de los departamento, es motivar a los empleados de la empresa. Para eso debemos preguntarnos qué mueve a la gente a trabajar por un fin común. Desde mi punto de vista, distinguiría, a grandes rasgos, entre dos tipos de motivación:
* Motivación material. * Motivación emocional.
La motivación material tiene una traducción casi directa en el sueldo que reciben los trabajadores. Somos humanos, y no podemos negar que un buen sueldo puede condicionar tu estado anímico…Además, considerarte “bien pagado” por parte de tu empresa, es clave para el buen desarrollo de tu actividad, y por consiguiente del funcionamiento de la empresa. Es difícil poner el límite entre unos buenos sueldos y los intereses económicos de la empresa.
Por otro lado, la motivación emocional en el trabajo es fundamental para que las cosas funcionen. Por muy bien pagado que esté un trabajador, si odia lo que hace, no creo que haga muy bien las cosas… Obviamente, es difícil motivar a la gente intentando que se impliquen en el trabajo y hagan de él una parte más de su vida (y no complementaria a su vida), pero creo que es la mejor manera de conseguir que funcionen las cosas.
Por otro lado, también creo que los dos tipos de motivación deben ir “de la mano”; es decir, por muchas ganas que tenga un empleado de implicarse, si su sueldo es muy malo, difícilmente se implicará…
La situación problemática, creo que se encuentra en el momento en que se necesita personal para cubrir trabajo mecánico y de muy difícil motivación (lo mires por donde lo mires); ¿Qué estrategia debe tomar SEAT para motivar a sus trabajadores de cadena de montaje que tienen un sueldo bajo y un trabajo, en general, poco estimulante?
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