¿Cómo conseguir líderes en una empresa? - Motivación, Liderazgo, Frases, Reflexiones y Videos.

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Escrito por Samuel Lara

Para que los altos ejecutivos de una empresa puedan lograr sus objetivos no solo basta con que alienten los procesos y mejoras de desempeño en sus compañías, sino que también tienen que involucrarse personalmente y ser los ejemplos de toda actividad y cambio.

El recurso humano es lo más valioso de una empresa (¿Porque no inviertes en ello?). Pero tan fundamental como tener una buena empresa es contar con personas capaces de incentivarlos económicamente, y de motivarlos y dirigirlos detrás de un objetivo en común. En momentos de tanta competitividad y desempleo deberíamos enfocarnos en conservar a los buenos elementos, todo esto para no tener que pagar el alto precio de tener que capacitar al nuevo personal.

Pero el obstáculo más importante en este avance, es la escasez de liderazgo y la falta de convencimiento de esos gerentes de que deben contar con la invaluable aportación de sus empleados en todos los niveles. Porque para poder mejorar y llevar a cabo un proceso involucra a toda la empresa. Lo anterior no quiere decir que sean malos gerentes mas bien tienen un estilo propio pero no apto para las compañías, por lo tanto en lo que se deberían enfocar es en aprender y no solo en hacer las tareas tradicionales.

¿Dónde se pueden conseguir o dónde se pueden formar esos buenos líderes?

Algunos surgen cuando se encuentran en cierta situación y de una manera espontánea toman el control, otros por inquietudes y méritos propios, muchos mas desde las filas mismas de las empresas, pero en otras ocasiones es preciso encontrarlos y hasta formarlos, además de crear el espacio necesario para que puedan desarrollarse.

Es común que en cada nivel haya personas que no tienen las condiciones necesarias para los roles que ocupan. Eso suele causar grandes pérdidas a las empresas y supone fuertes obstáculos en el logro de sus procesos y mejoras de desempeño.

Muchos expertos sostienen que las empresas gastan mucho más dinero en infraestructura y tecnología, que en el recurso humano (Lo más importante de las compañías). Consideran que hay mala calidad en la selección de personal y que los gerentes no saben estimular y estimar a su personal. Esto es clave, para añadir nuevas responsabilidades y buscar culpables de los errores tanto sea para limpiar su imagen o simplemente para no cumplir mejorar los resultados.Así que no es necesario recurrir a agentes externos para traer líderes, cuando los tienes en tu compañía y por alguna razón no explotas sus habilidades de liderazgo.

En tal sentido, si no aprovechas lo que ya tienes las universidades y las instituciones formadoras de talento se convierten en aliados imprescindibles y los empresarios y universidades abren los caminos a los convenios, intercambios y apertura de nuevas alianzas.

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